Projektvorbereitung
Ziele, Kostenrahmen, Terminstrategie
- • Bedarfsanalyse & Machbarkeit
- • Budget & Terminstruktur (Rahmenprogramm)
- • Vergabe‑/Vertragsstrategie
- • Risiko‑ & Stakeholderanalyse
Projekt‑ & Bauorganisation (Projektsteuerung)
Für Bauherren, WEG, Investoren und Eigentümer – klassische Projektsteuerung nach AHO/HOAI mit Termin‑, Kosten‑ und Qualitätskontrolle über alle Phasen.
Ihr Nutzen als Bauherr
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Terminsicherheit
Strenge Terminplanung (Meilensteine, Kritischer Pfad), Fortschritts-Tracking und Eskalationslogik.
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Kostentransparenz
Budget, Kostenverfolgung (KGR/COI), Nachträge & Vergaben im Griff – belastbares Reporting.
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Qualität & Nachweise
Abnahmen, Prüfpläne, Mängeltracking und vollständige Dokumentation für den Betrieb.
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Koordination aus einer Hand
Architekten, Fachplaner, Firmen, Behörden – wir steuern, Sie entscheiden.
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Risiken minimieren
Früherkennung kritischer Themen (Genehmigungen, Lieferkette, Schnittstellen) und Gegenmaßnahmen.
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15 Jahre Erfahrung
Sanierung im Bestand, Umbauten im laufenden Betrieb, Neubau – praxiserprobt.
Leistungspakete Projekt‑ & Bauorganisation
Ausschreibung & Vergabe
Transparente, rechtssichere Vergaben
- • Leistungsverzeichnisse & Bieterfragen
- • Angebotswertung (Preis/Leistung)
- • Vergabeempfehlung & Vertragsabschluss
- • Nachtragsmanagement (Prozess & KPIs)
Bauüberwachung & Steuerung
Termin, Kosten, Qualität in der Ausführung
- • Bauzeitenplan, Status‑Reports, Jour‑Fixe
- • Qualitätsprüfungen, Mängelmanagement
- • Kostenverfolgung (KGR/COI), Prognosen
- • Abnahmen, Inbetriebnahme, Doku
| Phase (AHO/HOAI‑bezogen) | Typische Aufgaben |
|---|---|
| Projektvorbereitung | Bedarf & Ziele, Budgetrahmen, Terminrahmen, Projektstrukturplan, Risiko‑/Stakeholderanalyse. |
| Planung | Planersteuerung, Entscheidungsvorlagen, Genehmigungen, Kostenverfolgung, Terminpflege. |
| Ausschreibung/Vergabe | LVs, Bieterkommunikation, Wertung, Vergabeempfehlung, Vertragsmanagement. |
| Ausführung | Bauzeitenplan, Jour‑Fixe, Qualitätsprüfungen, Mängeltracking, Nachtrags‑ & Kostensteuerung. |
| Abschluss/Betriebsübergabe | Abnahmen, Inbetriebnahme, Bestandsunterlagen, Dokumentation, Gewährleistungsmanagement. |
Für wen wir Projekte steuern
- Eigentümergemeinschaften (WEG)
- Investoren & Asset Manager
- Private & institutionelle Eigentümer
- Unternehmen (Büro/Handel/Produktion)
- Öffentliche Einrichtungen
- Projektentwickler/Bauherren
Bundesweit im Einsatz
Standardisierte Abläufe, einheitliche Berichte und zentrale Steuerung – in allen Regionen Deutschlands.
Nord
Hamburg, Bremen, Hannover, Kiel, Lübeck
West
Düsseldorf, Köln, Dortmund, Essen, Bochum
Süd
München, Nürnberg, Stuttgart, Karlsruhe
Ost
Berlin, Leipzig, Dresden, Erfurt
Häufige Fragen zur Projektsteuerung
Worin besteht der Unterschied zwischen Projektsteuerung und Bauleitung?
Die Projektsteuerung vertritt die Bauherrenseite, steuert Termine, Kosten, Qualitäten und Verträge; die Bauleitung überwacht die Ausführung vor Ort. Beide greifen ineinander – wir übernehmen je nach Bedarf.
Übernehmen Sie auch Vergaben?
Ja. Von LV‑Erstellung über Bieterkommunikation bis zur Vergabeempfehlung und Vertragsgestaltung – transparent und nachvollziehbar.
Wie wird der Projekterfolg gemessen?
An klaren KPIs: Terminmeilensteine, Kostenprognose vs. Budget, Nachtragsquote, Mängelquote, Abnahme ohne wesentliche Restleistungen, vollständige Doku.
Ist eine Übernahme laufender Projekte möglich?
Ja. Wir starten mit einem Quick‑Check, stellen Transparenz her und stabilisieren Termin‑, Kosten‑ und Qualitätssteuerung.
Projekt sicher zum Ziel führen
Wir steuern Termine, Kosten und Qualität – transparent und entscheidungsstark an Ihrer Seite.